9月18日--19日，公司委派我司生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、倉庫、采購、財務(wù)等相關(guān)責任人去參與“仲愷商業(yè)模式創(chuàng)新研究院”組織的相關(guān)培訓活動；
講師：張裘
培訓兩天的課程主題：
第一天：生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)業(yè)績提升；
第二天：企業(yè)長青風險管理；
培訓內(nèi)容：
第一天：
? 分享：沒有對與錯，只有真理在
? 企業(yè)成功三要素
? 我是一切問題的根源；新常態(tài)管理者是管自己；
? 解釋等于否定別人否決自己
? 什么是問題，什么是障礙
? 將障礙轉(zhuǎn)成問題，成功者解決；將問題當作障礙，失敗者逃避；
? 生產(chǎn)成本分類構(gòu)成
? 降低成本的控制流程
? 降低成本的工具運用
? 十定自主管理
第二天：
? 企業(yè)操作風險來源
? 風險管控分析改善
? 失效模式工具運用
? 運營風險管理架構(gòu)
? 潛在失效模式及影響分析方法
? 從被動管理到主動管理的轉(zhuǎn)變
? 5WHY因果法
? 問題的冰封現(xiàn)象、問題的因果關(guān)系
? 5WHY因果法四要素
? 5WHY因果法實施步驟等等
下圖：恒升公司參與人員，敢于發(fā)表演講，踴躍參與：
下午培訓前，做體操
課程中間的互動
班級大合照
通過這次的學習，我們所有參與學習負責人，回到公司以后，都在尋找自己部門目前工作中不足的地方，加以改善，目前部分部分已經(jīng)開始實施，個別部分正在研究實施方案！
吳海川
2015年09月22日
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